Consultoria é um serviço terceirizado onde nossa equipe executa as entregas contradas.

CONSULTORIA

O serviço de Consultoria visa fazer entregas ágeis e assertivas para a equipe do projeto, mitigando riscos de implementação e desaceleração.

A Consultoria garante uma entrega altamente profissional e personalizada usando o tempo da sua equipe apenas para a aprovação e ajustes pontuais. O papel da consultoria é auxiliar a expansão das atividades tornando o processo mais controlado e menos propenso a falhas e ingerências.

Motivos para se contratar uma consultoria especializada em Gestão de Projetos Sociais

FOCO EM RESULTADOS

Ao introduzir um agente externo às atividades normais da instituição ela se permite realizar questionamentos a partir de uma análise crítica isenta de vínculos emocionais com o projeto ou a equipe.

Os diagnósticos e soluções, portanto, serão pautados nas metas e objetivos acordados, mantendo o foco nos resultados, aumento do impacto e no prazo estabelecido.

REDUÇÃO DE CUSTOS

Mesmo em um serviço simples há por trás uma equipe inteira especializada em diversas áreas, investimento constante em softwares e treinamentos de alto nível e o mais importante: o aporte da nossa experiência adquirida em dezenas de projetos similares ou complementares. Sem qualquer risco trabalhista e total garantia do serviço.

Isso significa um custo extremamente reduzido comparado aos benefícios que a instituição irá receber.

 

ECONOMIA DE TEMPO

A Consultoria é capaz de implementar uma solução ou serviço sem precisar paralisar ou ocupar o tempo da equipe.

Além disso, devido a nossa capacidade técnica e à expertise de uma equipe totalmente especializada para realizar determinado serviço, conseguimos executar em menor tempo e reduzindo possíveis problemas e atividades de correção.

SERVIÇOS 

FASE DE DESENHO DO PROJETO

  • VALIDAR INTERVENÇÃO
  • TEORIA DE MUDANÇA
  • MARCO LÓGICO
  • MAPA DE RISCOS
  • ANÁLISE SWOT
  • ORGANOGRAMA
  • PREVISÃO FINANCEIRA
  • ATA DE CONSTITUIÇÃO
  • DESENHO COMPLETO DO PROJETO
  • VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE

FASE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO

  • CRONOGRAMA
  • MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
  • ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
  • MAPA DE RISCOS + PLANO DE AÇÃO
  • PLANOS DE COMUNICAÇÃO
  • MATRIZ DE MONITOR. E AVALIAÇÃO
  • CONSTRUÇÃO DE QUESTIONÁRIOS
  • JORNADA VISUAL DO PROJETO
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPLETO
  • PLANO PARA AVALIAÇÃO DE IMPACTO

FASE DE EXECUÇÃO DO PROJETO

  • GESTÃO DE ENTREGAS DO PROJETO
  • MONITORAMENTO DE IMPACTO
  • GESTÃO ADMINISTRATIVA
  • GESTÃO DE RISCOS
  • GESTÃO DA EQUIPE (PRAZOS E RISCOS)
  • AUDITORIA DE IMPACTO SOCIAL
  • AVALIAÇÃO DE RETORNO DO INVESTIMENTO (ROI)
  • JORNADA VISUAL DO PROJETO
  • DESENVOLVIMENTO DE MODELOS PARA RELATÓRIOS GERENCIAIS

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