• São Paulo, SP
  • (11) 4111-5316

PMDPro Virtual

O curso da Ink é o único do mundo a abranger e preparar completamente os gestores do terceiro setor, ensinando de forma prática as duas únicas certificações internacionais da área (PMDPro e PgMD) e preparando os gestores de projetos sociais para um panorama prático e realista, sem deixar passar nada!

O nosso curso virtual tem nota média 9.2 dos alunos! Isso porque tentamos simular a sala de aula e fornecemos TODAS as ferramentas para um ensino interessante e completo:

  • Um facilitador experiente que prende a atenção do aluno e busca o máximo de interação o tempo todo;
  • Um software adaptado para simular a sala de aula onde o aluno interage e conversa com os outros alunos e o professor;
  • Possibilidade de assistir à aula gravada após o curso, e ainda baixar todo o material e apresentação do facilitador;
  • Resumo de ferramentas exclusivo;
  • Acesso ao simulado da prova da APMG e uma metodologia de ensino que foi cuidadosamente desenvolvida para o ensino de adultos. <3
  • Único curso do mundo que prepara o gestor da área social para DUAS certificações internacionais;
  • A prova de certificação PMD está incluída no valor do curso e pode ser realizada virtualmente após a sua conclusão. O índice de aprovados que fazem o curso virtual da Ink é de 75% !! Um índice que apenas a Ink possui e ainda passam na prova da APMG na primeira tentativa!
  • A prova de certificação PgMD, por ainda não ter sido traduzida para o português, ainda não foi incluída no valor da aula da ink, porém quem tiver confiança e quiser fazer a prova na sua língua natal (inglês britânico), poderá adquirir diretamente com a Ink.

Com a mesma grade do curso presencial o nosso curso virtual é excelente e completo, cobrindo todos os aspectos da gestão de projetos sociais.

Serão 6 blocos de conteúdo com as 23 ferramentas do PMDPro + a preparação de líderes, que é conteúdo PgMD. Com aplicações práticas durante todo o curso,  demonstradas com exemplos dos facilitadores e cases dos próprios alunos o tempo todo!

A Ink transmite o conteúdo com aprofundamento pois, além das aulas, os exercícios práticos ajudam na compreensão e aplicação das metodologias, ou seja, não vamos deixar passar nada! É o curso mais completo do mundo e os nossos resultados são comprovados!

Durante as aulas serão abordadas as formas de colocar o PMD em prática, técnicas de facilitação para cada ferramenta e cases reais que serão apresentados e discutidos, além da aplicação aos projetos sociais dos alunos.

O curso é complementado com materiais extras e atividades para serem lidas/realizadas na organização.

Ao final, auxiliamos o participante a ingressar no sistema do Exame de Certificação que está incluída na compra do curso. O índice de alunos que passam na prova de primeira após o curso da Ink é 75%, portanto, prestem bastante atenção porque não tem erro! =)

Além disso, está tudo incluído: Apostila Ink exclusiva e completa com cases dos facilitadores ao longo das aulas; toolkit Ink para auxiliar sua organização a colocar em prática os exercícios; Apostila PgMD traduzida pela Ink; Resumo das ferramentas PMDPro; acesso para assistir as aulas gravadas caso chegue atrasado ou perca alguma aula. Não precisa se preocupar com nada nada, apenas com a vontade de aprender!

Sessão 1
  • Definição de projetos e gerenciamento
  • Mudando o mundo através de projetos
  • Setor comercial X Setor de desenvolvimento
  • Por que os projetos falham?
  • Matriz valor, complexidade e risco
  • Programa, projeto, portfolio
  • O Ciclo de vida dos projetos (PMD)
  • Princípios do gerenciamento de projetos
Sessão 2
  • Identificação de necessidades
  • Coleta de dados
  • Mapa conceitual
  • Análise de dados
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Diagrama de venn
  • Matriz de análise das partes interessadas
  • Gerenciamento da justificativa
  • Árvore de Problemas
  • Árvore de Objetivos
  • Identificação das intervenções
Sessão 3
  • Teoria da Mundaça
  • Marco Lógico
  • Indicadores - SMART / Diretos e indiretos
  • Fontes de verificação
  • Portas de Decisão
  • Fase de Definição do Projeto
  • Governança do Projeto
  • Ata de constituição
  • Lançamento do projeto
  • Gerenciamento de riscos
Sessão 4
  • Problema X risco X pressuposto
  • Mapeamento de riscos
  • Plano de Mudança
  • Fase de Planejamento do Projeto
  • Fases do ciclo de vida
  • Plano vs Proposta
  • Elementos de um planejamento
Sessão 5
  • Gerenciamento do escopo
  • Escopo do produto e do projeto
  • EAP e WBS
  • Formato grafico - dicas
  • Formato identado
  • EAP e Marco Lógico
  • Planejamento reiterativo - ondas sucessivas
  • Gerenciamento do tempo
  • Diagrama de rede
  • Estimativa de recursos
  • Estimativa de duração e caminho critico
  • Desenvolvimento e Gerenciamento do cronograma (Gantt)
  • Gerenciamento das partes interessadas
  • Gestão de mudanças
Sessão 6
  • Controle de mudanças
  • Abordagem reiterativa do planejamento
  • Processo integrado de controle de mudanças
  • Tolerâncias
  • Envolvimento das partes interessadas (RECI)
  • Plano de comunicação interno e externo
  • Quadro avaliação e monitoramento
  • Monitoramento / Elementos do monitoramento
  • Avaliação / Abordagens de avaliação
  • Gerenciamento dos recursos
  • FOFA
  • Finanças / Criação de orçamentos
  • Identificação das estimativas de custo
  • Monitoramento do orçamento e gastos
  • Análise de valor agregado
  • Cadeia de suprimento
  • Logística
Sessão 7
  • Ativos
  • Recursos Humanos
  • Consolidando gerenciamento de recursos
  • Fase de Implementação/Execução
  • Tudo ao mesmo tempo - como você se sente?
  • PMDictionary
  • Gerenciamento dos planos
  • Gerenciamento de problemas
  • Registro de problemas
  • Gerenciamento de pessoas
  • Gerenciamento de controles internos
  • Gerenciamento estratégico
Sessão 8
  • Ciclos de controle e melhoria continua
  • Transição do Projeto
  • Alternativas de transição
  • Encerramento do Projeto
  • Administrativo, financeiro, contratual
  • Relatório de resultado x impacto - exemplos
  • Matriz de Transição
  • PMD como Caixa de Ferramentas
Sessão 9
  • Diferenças entre Gerente de Portfólio, Projeto e Programa
  • Quatro Princípios do Programa
  • Sucesso do Programa
  • Estratégia Organizacional
  • Ativos organizacionais
  • Conhecimentos sobre financiamentos
  • Conhecimento e análise do Contexto Existente
  • Revisão de Portfólio
  • Criação de Metas de Impacto do Programa
  • Análise de Ativos Organizacionais
  • Documento de Conceito do Programa
  • O Logical Framework (Logframe)
  • Projeções orçamentárias
  • Organograma do programa
  • Análise das Partes Interessadas
  • Plano de Mobilização de Recursos
  • A Carta do Programa e Proposta
  • Plano de Implementação de Programa de alto nível
Sessão 10
  • Envolvimento das Partes Interessadas
  • Planejamento de Sustentabilidade: Mapa do Estágio de Programa (PSM)
  • Planejamento e gerenciamento do estágio
  • Registros de Risco e Registros de Problema
  • Gerenciamento de problemas e mudanças
  • Gestão de Stakeholders e Comunicações
  • Cadeia de suprimentos e gerenciamento de logística
  • Gerenciar expectativas Planejar o fechamento
  • Avaliação de sustentabilidade
  • Encerramento administrativo e financeiro e arquivamento
  • Aprendizagem adaptativa
  • Carta do Programa atualizada e autorizada
  • Resultados = avaliações finais, avaliações intercalares e avaliações ex post.
  • Os Princípios
    Princípio 1: Bem governado
    Princípio 2: Participativo
    Princípio 3: Abrangente
Informações

Clique para expandir

Local

O curso virtual ocorre por meio da plataforma de aulas online Blackboard.

Flexibilidade

Faça o curso de onde estiver! As aulas são ao vivo, tornando-as semelhantes a uma sala de aula, mas livres para serem assistidas da forma que for conveniente.

Materiais exclusivos

Apostila Ink exclusiva e completa com cases dos facilitadores ao longo das aulas; toolkit Ink para auxiliar sua organização a colocar em prática os exercícios; Apostila PgMD traduzida pela Ink; Resumo das ferramentas PMDPro; acesso para assistir as aulas gravadas caso chegue atrasado ou perca alguma aula.

Prova

  • A prova de certificação PMD está incluída no valor do curso e pode ser realizada virtualmente após a sua conclusão. O índice de aprovados que fazem o curso virtual da Ink é de 75% !! Um índice que apenas a Ink possui e ainda passam na prova da APMG na primeira tentativa!
  • A prova de certificação PgMD, por ainda não ter sido traduzida para o português, ainda não foi incluída no valor da aula da ink, porém quem tiver confiança e quiser fazer a prova na sua língua natal (inglês britânico), poderá adquirir diretamente com a Ink.

Plataforma Blackboard

As aulas do curso são ministradas ao vivo durante sessões de duas horas por dia. Utilizamos a plataforma Blackboard para o curso, que é muito semelhante a uma sala de aula real e permite a interação direta com os facilitadores e outros participantes. As sessões são síncronas, isto é, não é uma gravação, você tem horários de encontro e as pessoas estão de fato conectadas naquele momento, facilitando a interação entre os participantes, gerando troca de contatos, experiências e muito mais aprendizado.

Se eu perder uma aula?

Todas as sessões são gravadas e disponibilizadas para os participantes do curso. Por isso, se você enfrentar algum problema que não lhe permita participar da sessão no horário agendado, você poderá assistá-la em outro horário.

  • Excelente curso.
    Eduardo Bernardes da Silva
    Participante do PMDPro InCompany
  • Conhecimento de novos métodos de planejamento e gerenciamento de projetos que se adequam mais a nossa realidade de instituição social.
    Marília Zonho
    Participante do PMDPro InCompany
  • Nota 10 para a riqueza de conteúdo e o conhecimento transmitido.
    Janaína Venâncio
    Participante do PMDPro InCompany
  • Os facilitadores ajudaram muito no aprendizado.
    Patricia Ferreti Teodoro
    Participante do PMDPro Virtual
  • Dou nota 10 para a qualidade do conteúdo e dos facilitadores.
    Paulo Lima
    Participante do PMDPro Virtual

Dúvidas? Fale com a gente!