Gestão de Projetos e Programas | Virtual

Certificação Internacional Project Dpro – Gestão de Projetos e Programas

R$ 1.595,00

R$ 1.450,00 / Lote 2

Próxima turma!

01/08 a 18/08/2022

De segunda a quinta-feira, das 19h30 às 22h

Parcele em até 6x de

R$ 241,67 / Lote 2

Pagamento à vista, no PIX, boleto, ou no cartão de crédito em até 6 vezes sem juros

Informações da próxima turma

01/08 a 18/08/2022

De segunda a quinta, das 19h30 às 21h30*, totalizando 25h de aulas
*Aula inicial e final das 19h30 às 22h

02 sessões
de 2h30 (aula inicial e final)

10 sessões
de 2h (total de 25 horas)

  • Exame de certificação internacional em Gestão de Projetos incluso
  • Preparação para Certificação Internacional em Gestão de Programas
    (prova não inclusa disponível apenas em inglês)
  • Ensino de 30 ferramentas metodológicas para facilitar o seu processo de gestão
  • Toolkit exclusivo em Excel para aplicar o aprendizado na prática
  • Apostila didática e exclusiva Ink Inspira com exemplos do dia a dia
  • Ferramentas desenvolvidas para incentivar Network durante e após o curso
Cam

Curso ao vivo
Com interação entre alunos e professor

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Aulas gravadas
Acesso por até 30 dias após o curso

Pix

Pagamento à vista, no PIX, boleto, ou no cartão de crédito em até 6x sem juros

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    Nome
    Telefone

    Grade de ensino

    Modalidade Virtual

    01

    AULA 1

    • Apresentação Institucional da Ink
    • Apresentação do Facilitador
    • Apresentação do Zoom
    • Por que existe o Project DPro?
    • Como funciona o Project DPro?
    • Mudando o mundo através de projetos
    • Triângulo de Gestão
    • Projetos no Setor Humanitário
    • Por que o gerenciamento de projetos é importante?

    02

    AULA 2

    • Projeto x Programa x Portfólio
    • O/A gerente de projetos
    • O ciclo de vida e os princípios da Gestão
    • Como as fases são organizadas
    • Estudo de caso
    • Fase: Identificação e Definição de Projetos
    • Resultados principais
    • O que significa na prática
    • Entradas
    • Processos
    • Definição de necessidades

    03

    AULA 3

    • Coletando dados
    • Tipos de dados
    • Triangulação de dados
    • Análise de necessidades
    • Análise do estado atual: Diagrama de Venn, Matriz de partes interessadas, árvore de problemas
    • Análise do estado futuro (Árvore de objetivos)

    04

    AULA 4

    • Priorização de necessidades (rota de intervenção)
    • Teoria da Mudança
    • Lógica da Intervenção
    • Desenvolvimento do Marco Lógico (descrição, pressupostos, indicadores e fontes de verificação)

    05

    AULA 5

    • Análise de alto nível (riscos, RH, cadeia de suprimentos, análise financeira, análise de sustentabilidade, documentos do projeto)
    • Fase: Configuração e Aprovação
    • Resultados
    • O que significa na prática
    • Entradas
    • Processos
    • Análise de Riscos
    • Resposta aos riscos
    • Monitoramento e Controle de Riscos
    • Envolvimento das partes interessadas
    • Estrutura de Governança

    06

    AULA 6

    • Estrutura de Planejamento
    • Matriz MEAL
    • Termo de Abertura do Projeto (TAP)
    • Lançamento do projeto Interação das fases
    • Fase: Planejamento
    • Introdução
    • Resultados
    • O que significa na prática
    • Entradas
    • Processos
    • Planejamento do Cronograma (EAP, Diagrama de Rede, Estimativa de recursos, Estimativa de duração, caminho crítico, desenvolvimento do cronograma)

    07

    AULA 7

    • Planejamento do MEAL
    • Controles internos Comunicação e envolvimento das partes interessadas
    • Planejamento de funções e responsabilidades (RACI)
    • Planejamento da cadeia de suprimentos
    • Planejamento de recursos humanos
    • Planejamento de etapas
    • Planejamento da sustentabilidade
    • Planejamento de encerramento

    08

    AULA 8

    • Fase: Implementação
    • Introdução
    • Resultados Principais
    • O que significa na prática
    • Entradas
    • Processos
    • Gerenciamento de pessoas
    • Gerenciamento do cronograma do projeto
    • Gerenciamento do orçamento (análise de valor agregado)
    • Gerenciamento de riscos
    • Gerenciamento de Problemas

    09

    AULA 9

    • Monitoramento e Avaliação
    • Accountability e Aprendizado
    • Gerenciamento de Mudanças
    • Gerenciamento de Suprimentos
    • Plano de sustentabilidade do Projeto
    • Fase: Encerramento
    • Introdução
    • Resultados principais
    • O que significa na prática
    • Entradas
    • Processos

    10

    AULA 10

    • Plano de sustentabilidade e transição
    • Relatórios
    • Avaliações do projeto
    • Procedimentos de encerramento do projeto
    • Lições aprendidas
    • Revisão do Project DPro

    11

    AULA 11

    • Program D-Pro: o gerenciamento de Programas
    • O que caracteriza a gestão de um Programa
    • O gerente de programas
    • Ciclo de vida do Programa
    • Princípios do Gerenciamento de Programas
    • Elementos Essenciais da Gestão de Programas
    • As disciplinas da gestão de Programas
    • Fase 1 – Identificação
    • Entradas da Fase 1
    • Processos da Fase 1

    12

    AULA 12

    • Fase 2: Desenho do Programa 
    • Entradas da Fase 2
    • Processos da Fase 2
    • Fase 3: Planejamento e Implementação 
    • Entradas da Fase 3
    • Processos da fase 3
    • Fase 4: Encerramento 
    • Entradas da Fase 4
    • Processos da Fase 4
    • Resumo e revisão do Program DPro

    Metodologia

    Neste curso iremos prepará-los para 02 exames de certificação internacionais: Project DPro (Gestão de Projetos Sociais) e Program DPro (Gestão de Programas Sociais).

    A metodologia de gestão voltada para projetos do setor de desenvolvimento teve sua concepção a partir de uma constatação de um grupo de trabalho envolvendo grandes organizações sociais, de que as melhores práticas da Gestão de Projetos eram inadequadas para as especificidades e desafios enfrentados no terceiro setor.

    O resultado deste grupo de trabalho foi a criação de uma entidade, a PM4NGOS, que produziu e supervisionou de maneira independente o que é conhecido como o primeiro Guia Internacional de Gerenciamento de Projetos no Setor de Desenvolvimento. Inicialmente conhecido como PMDPro em 2010 e atualizado em 2020 para Project DPro e que, em conjunto com o Program DPro, figuram hoje como as maiores qualificações adaptadas à complexidade dos Projetos e Programas Sociais.

    O Project DPro apresenta 5 fases do ciclo de vida de projetos e 27 ferramentas para a gestão bem-sucedida de projetos sociais. O Program DPro apresenta métodos e competências necessárias para uma gestão estratégica, com foco na gestão em mais de um projeto ao mesmo tempo.

    Sendo assim, ambas as metodologias trabalharão com meios de mensuração de impacto, inclusão do beneficiário, desenvolvimento humano, qualidade de vida, mitigação de riscos, reação da comunidade local, partes interessadas do contexto social, indicadores subjetivos e muitas outras questões que não costumam existir no mercado empresarial ou “tradicional”.

    A prova de certificação Project DPro está incluída no valor do curso e poderá ser adquirida a qualquer momento na própria Ink Inspira.

    Este certificado é, atualmente, reconhecido perante o mercado global como a única certificação internacional em Gestão de Projetos do terceiro setor, ou seja, o maior grau de profissionalização existente dentro do setor social.

    A prova de certificação Program DPro também tem validade global, porém é menos requisitada e não está incluída no valor do curso. Toda a metodologia é ensinada na aula e os alunos saem do curso preparados para passarem na prova. Infelizmente a prova ainda não foi traduzida para o português, porém, aqueles que tiverem interesse poderão comprar e fazer a qualquer momento.

    Além da preparação para as certificações a Ink Inspira trouxe para o curso outras ferramentas extras e extremamente úteis que compreendemos complementarem a Gestão de Projetos e Programas e que não caem na prova.

    Utilizaremos exemplos reais, do nosso dia a dia como consultoria especializada, para ajudá-los a entrar no universo prático dos projetos sociais, por isso trazemos para os alunos tudo o que usamos e falamos de forma aberta sobre essa usabilidade na realidade dos gestores de projetos no Brasil.

    Para fortalecer esse aprendizado “mão na massa” fizemos um Toolkit em Excel com modelos pré-prontos para que os alunos possam praticar o que viram no curso e Materiais que auxiliam a organizar e compreender as ferramentas de forma didática e resumida.

    Criamos também a Apostila de Gestão de Projetos Oficial Ink Inspira que servirá como um Guia Prático para você não se esquecer de nada após o curso.

    Nossa apostila reflete as principais ferramentas aprendidas usando sempre as informações “O que é”; “Quando usar”; e “Exemplo de como usar”.

    A ideia é ter um conteúdo simples e didático que permita aos alunos Ink Inspira acessarem sempre que precisarem relembrar algo para pôr em prática na sua instituição.

    Perguntas frequentes

    Curso virtual
    Certificação Project Dpro
    Certificação Program Dpro
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