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O serviço de Consultoria visa fazer entregas ágeis e assertivas para a equipe do projeto mitigando riscos de implementação e desaceleração da equipe.

A Consultoria garante uma entrega altamente profissional e personalizada usando o tempo da sua equipe apenas para a aprovação e ajustes pontuais. O papel da consultoria é auxiliar a expansão das atividades tornando o processo mais controlado e menos propenso a falhas e ingerências.

Gestao de Projetos
MOTIVOS PARA CONTRATAR UMA CONSULTORIA

Foco em resultados

Ao introduzir um agente externo às atividades normais da instituição ela se permite realizar questionamentos a partir de uma análise crítica isenta de vínculos emocionais com o projeto ou a equipe.

Os diagnósticos e soluções, portanto, serão pautados nas metas e objetivos acordados, mantendo o foco nos resultados, aumento do impacto e no prazo estabelecido.

REDUÇÃO DE CUSTOS

Mesmo em um serviço simples há por trás uma equipe inteira especializada em diversas áreas, investimento constante em softwares e treinamentos de alto nível e o mais importante: o aporte da nossa experiência adquirida em dezenas de projetos similares ou complementares. Sem qualquer risco trabalhista e total garantia do serviço.

Isso significa um custo extremamente reduzido comparado aos benefícios que a instituição irá receber.

ECONOMIA DE TEMPO

A Consultoria é capaz de implementar uma solução ou serviço sem precisar paralisar ou ocupar o tempo da equipe.

Além disso, devido a nossa capacidade técnica e à expertise de uma equipe totalmente especializada para realizar determinado serviço, conseguimos executar em menor tempo e reduzindo possíveis problemas e atividades de correção.

SERVIÇOS DE CONSULTORIA INK INSPIRA

FASE DE DESENHO DO PROJETO:

VALIDAR INTERVENÇÃO

TEORIA DE MUDANÇA

MARCO LÓGICO

MAPA DE RISCOS

ANÁLISE SWOT

ORGANOGRAMA

PREVISÃO FINANCEIRA

ATA DE CONSTITUIÇÃO

DESENHO COMPLETO DO PROJETO

VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE

FASE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO:

CRONOGRAMA

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

MAPA DE RISCOS + PLANO DE AÇÃO

PLANOS DE COMUNICAÇÃO

MATRIZ DE MONITOR. E AVALIAÇÃO

CONSTRUÇÃO DE QUESTIONÁRIOS

JORNADA VISUAL DO PROJETO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPLETO

PLANO PARA AVALIAÇÃO DE IMPACTO

FASE DE EXECUÇÃO DO PROJETO:

GESTÃO DE ENTREGAS DO PROJETO

MONITORAMENTO DE IMPACTO

GESTÃO ADMINISTRATIVA

GESTÃO DE RISCOS

GESTÃO DA EQUIPE (PRAZOS E RISCOS)

AUDITORIA DE IMPACTO SOCIAL

AVALIAÇÃO DE RETORNO DO INVESTIMENTO (ROI)

DESENVOLVIMENTO DE MODELOS PARA RELATÓRIOS

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