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O PMDPro (Project Management for Development) é a única metodologia de gestão de projetos sociais com certificação internacional.

O que é PMDPro ?

O PMDPro (Project Management for Development) é a única metodologia de gestão de projetos sociais com certificação internacional pois foi desenvolvido pelas maiores organizações sociais do mundo.

A partir de uma adaptação perfeita da principal metodologia de gestão de projetos do mundo, o PMBoK, foi criado o PMD que traria as mesmas qualificações de gestão adaptadas à realidade muito mais complexa dos Projetos Sociais.

Sendo assim, o PMD trabalhará com meios de mesuração de impacto, desenvolvimento humano, qualidade de vida e mitigação de riscos que não costumam existir no mercado empresarial, como reação da comunidade local, partes interessadas do contexto social, indicadores subjetivos e MUITO mais!

O PMDPro visa a realização de projetos sociais considerando a realidade e os interesses específicos da área socioambiental,  sendo capaz de obter o mesmo nível de detalhe e profissionalismo das ferramentas de gestão comerciais mais avançadas do mundo.

O certificado PMDPro é reconhecido perante o mercado global, sendo a única certificação internacional social fornecida pela certificadora APMG, ou seja, o maior grau de profissionalização existente dentro do setor social.

A Ink é prioneira e referência no ensino e na aplicação da metodologia no Brasil desde 2011, formando nesse período mais de 1300 gestores de projetos sociais do mundo todo.

O PMD apresenta um ciclo de vida adaptado com 6 disciplinas de gestão e 23 ferramentas para a gestão e bem sucedida de projetos sociais. Nós ensinamos e trabalhamos com a versão mais completa desse modelo.

Quer conhecer mais? Faz o nosso curso! Não há idade ou conhecimento limite, ensinamos para todos de forma "Mão na Massa" e ajudamos prganizações sociais com nosso trabalho de gestão conjunta, que é um tipo de terceirização do serviço porém como parte da sua equipe, e ainda podemos também aplicar apenas determinadas ferramentas ao seu projeto, depende do que você precisa.

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turmas
Formadas na
Metodologia
PMDPro
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Beneficiadas pela
Metodologia
PMDPro
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de projetos sociais
formados
pela Ink
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% dos Gestores
que realizaram o exame internacional foram aprovados

Somos responsáveis por mais de 80% dos certificados PMDPro do Brasil.  Através do trabalho realizado pela Ink, a Liziane Silva recebeu em 2015, um prêmio de destaque mundial pela contribuição para disseminar a profissionalização da gestão de projetos nos setores de desenvolvimento e humanitário.

Torne-se um Gestor de Projetos Sociais
certificado internacionalmente.

Formatos de Curso

presencial

Presenciais

  • Grade horária de 40 horas;
  • Período Integral;
  • Cinco dias corridos;
  • Presencial em formato de oficina prática em grupo;
  • Incluída prova de certificação internacional;
  • Incluída apostila impressa;
  • Turmas abertas em parceria com o Instituto Filantropia.
Virtuall

Virtuais

  • Grade horária de 20 horas;
  • Período noturno;
  • Três vezes na semana;
  • Aulas ao vivo em plataforma online com interação e exercícios didáticos;
  • Incluída prova de certificação internacional;
  • Incluída apostila virtual e material utilizado pelos Facilitadores Ink;
  • Turmas abertas com acesso à área do aluno em plataforma online.
inconpany

in company

  • Grade horária desenvolvida com o cliente;
  • Período de acordo com necessidade do cliente;
  • Data e formato adaptados ao cliente;
  • Turma fechada presencial em formato de oficina prática em grupo;
  • Incluída prova de certificação internacional;
  • Incluídas apostilas impressas e virtuais;
  • Exclusiva para a organização com conteúdos específicos;

Metodologia Ink

Para garantir a excelência no ensino do PMDPro, a Ink desenvolveu uma metodologia própria e altamente didática baseada na andragogia (educação voltada para adultos). Atualmente todos os formatos de curso da Ink (Presencial, Virtual e In Company) passam o aprendizado prático das 23 ferramentas do PMDPro, capacitando os alunos a saírem da sala de aula prontos para a aplicação nos seus projetos. A Ink treina seus facilitadores para que utilizem exemplos do seu dia a dia  de trabalho e que incluam exemplos dos participantes nas aulas, tornando-as mais interessantes, contextualizadas, interativas e relevantes.

Facilitadores

Os facilitadores Ink possuem a melhor qualificação do mercado.

Para tornarem-se facilitadores Ink todos precisam ter uma nota mínima de 80% no Exame de Certificação PMDPro e trabalhar com o PMDPro diariamente, assim eles possuem conteúdos e exemplos atuais, deixando o curso dinâmico, interessante e real. Antes de aplicarem o PMDPro eles realizam um treinamento intensivo, passam por testes próprios da Ink o participam do PMDPro virtual e presencial. Depois disso eles tornam-se co-facilitadores, ou seja, colaboram com um facilitador que está dando o curso para só depois darem aula.

Ao final de todo curso aplicado os facilitadores são avaliados pelos alunos, assim a Ink promove melhoras constantemente conforme recebe esses retornos. Os facilitadores Ink por meio desse processo tornam-se os melhores capacitados, experientes e atualizados do mercado.

Exame de Certificação Internacional PMDPro

Ceritificação PMDPro

Como funciona a Certificação Internacional?

O aluno precisa acertar 65% da prova para conseguir a certificação. O certificado é vitalício e tem validade em todo o território nacional e internacional. A instituição certificadora é a APMG, a mesma que certifica mais de 20 metodologias internacionais. Para mais informações sobre a APMG visite o site deles: http://www.apmg-international.com/br/in%C3%ADcio.aspx

Qual é o formato da prova de Certificação?

O objetivo da prova é testar o seu conhecimento sobre tópicos específicos ao setor de Organizações Não Governamentais e da metodologia PMD Pro1. A prova possui 75 questões de múltipla escolha. Para ser aprovado, você deverá acertar 65%, ou seja, 49 questões.

Como é feita a prova?

A prova é totalmente online e você receberá instruções para acessar o sistema da prova.

Quanto tempo dura a prova?

A prova tem duração de 120 minutos.

Quando eu faço a prova?

Você terá 30 dias para realizar a prova após o término do curso. A Ink realizará o seu pré-cadastro no sistema e enviará as instruções de acesso e realização.

Quando e como recebo o certificado?

O Certificado é encaminhado pela APMG para o email cadastrado em até 30 dias após a aprovação.

E se eu não passar na prova?

Você poderá refazer o exame quantas vezes for necessário, no entanto terá que pagar a taxa do exame, que é de R$ 120,00 para ex alunos Ink. Você pode comprá-lo no link: http://inkinspira.com.br/produto/prova-pmdpro-1-para-ex-alunos-ink/

Perguntas frequentes

dúvidas pmdpro

Qual é o conteúdo programático do curso?

Primeiro Dia – 2ª Feira

  • Apresentações
  • Conhecendo o PMD Pro
  • Entendendo a certificação
  • Projetos do setor de desenvolvimento
  • Definição de projeto: triângulo de gestão
  • Características de gestão de projetos de impacto
  • O campo da gestão de projetos de impacto no Brasil
  • O papel, competências e habilidades do gerente de projetos
  • Um olhar para a gestão de projetos, programas e portfólio
  • Introdução às fases e disciplinas da gestão de projetos de desenvolvimento
  • Compreendendo as fases do ciclo de vida
  • Conhecendo as disciplinas de gestão de projetos
  • Interação entre as fases do ciclo de vida de projetos
  • Portas de decisão

Segundo Dia – 3ª Feira 

  • Elaborando o projeto de desenvolvimento
    • Fase 1 - Identificação e design do projeto
      • Elaboração da proposta de projeto
      • Identificando as necessidades: coleta e análise de dados
  • Disciplina de Gerenciamento das Partes Interessadas
    • Identificação das partes interessadas
    • Análise das partes interessadas
  • Disciplina de Gerenciamento da Justificativa
    • Análise de estado atual e estado futuro (problemas e objetivos do projeto)
  • Disciplina de Gerenciamento do Escopo
    • Elaboração da Teoria de Mudança e Marco Lógico do Projeto
    • Indicadores de mensuração
  • Disciplina de Análise e Gerenciamento de Riscos
    • Identificação dos riscos
    • Análise dos riscos
  • Disciplina de Gerenciamento de Recursos
    • Estimativa de orçamento
  • Disciplina de Gerenciamento de Tempo
    • Estimativa de cronograma

Terceiro Dia – 4ª feira

  • Elaborando o projeto de desenvolvimento
    • Portas de decisão do projeto
    • Captação de recursos
  • Governança e lançamento do projeto
    • Fase 2: Definição do projeto
      • Comitê de governança
      • Tolerâncias do projeto
      • Ata de constituição
      • Lançamento
  • O planejamento detalhado do projeto
    • Fase 3: Planejamento do projeto
      • Princípios do planejamento de projetos
    • Disciplina de Gerenciamento do Escopo do Projeto
      • EAP – Estrutura Analítica do Projeto
    • Disciplina de Gerenciamento do Tempo
      • Plano detalhado de implementação
      • Diagrama de Rede e caminho crítico
      • Gráfico de Gantt

Quarto Dia – 5ª Feira 

  • O planejamento detalhado do projeto
    • Disciplina de Gerenciamento das Partes Interessadas
      • Matriz RECI
      • Plano de comunicação
    • Disciplina de Gerenciamento dos Recursos do Projeto
      • Finanças do projeto
      • Análise de valor agregado
      • Cadeia de suprimento
      • Recursos humanos
    • Disciplina de Gerenciamento dos Riscos
      • Planejamento de Resposta aos Riscos
  • O projeto no dia a dia
    • Fase 4: Implementação do projeto
      • Gerenciamento de problemas (registro de problemas/incidentes)
      • Gerenciamento de pessoas
      • Gerenciamento de controles internos

Quinto Dia – 6ª feira

  • Monitorando e avaliando o projeto
    • Fase 5: Monitoramento, avaliação e controle do projeto
      • Diferenciando monitoramento, avaliação e controle
      • Monitoramento de atividades, resultados, recursos e riscos
      • Prestação de contas intermediária
      • Avaliação do projeto: quando e como avaliar
      • Controle do projeto e processos de mudança
    • Finalizando a intervenção do projeto
      • Fase 6: Transição do projeto
      • Estratégias de transição da intervenção do projeto
      • Encerramentos administrativo, financeiro e contratual
      • Prestação de contas final
      • Aprendendo com o projeto: revisão pós-ação
      • Planejando a transição da intervenção
    • Revisão final
      • Interação entre fases do ciclo de vida e disciplinas
      • Relembrando as principais ferramentas
    • Orientações para a prova de certificação
      • Revisões de questões do simulado
      • Apresentação do sistema da prova
      • Apresentação do passo a passo

Existe política de descontos?

Sim! Fornecemos descontos sobre o valor do curso para grupos de pessoas da mesma organização que realizarão o curso na mesma turma. Entre em contato conosco para entender nossa política de descontos para grupos .

Existe a possibilidade de conseguir uma bolsa?

Sim! Concedemos bolsas parciais e integrais mediante análise para o curso PMDPro 1 Virtual. Para solicitar favor preencher o formulário clicando aqui.

Testumunhos

O curso foi ótimo, trouxe uma linguagem e bagagem importante para mim que não sou da área. Recomendaria para pessoas que, assim como eu, pensam em novas oportunidades, juntando os conhecimentos da nossa área específica para agregar novos olhares na área de gestão.
Marcela
Participante do PMDPro Virtual
Excelente curso.
Eduardo Bernardes da Silva
Participante do PMDPro InCompany
Conhecimento de novos métodos de planejamento e gerenciamento de projetos que se adequam mais a nossa realidade de instituição social.
Marília Zonho
Participante do PMDPro InCompany
Nota 10 pelas excelentes ferramentas de gestão e o modo que os facilitadores transmitiram essas ferramentas.
Igor Santos
Participante do PMDPro Presencial
Eu gostei muitíssimo do curso, as metodologias foram de suma importância para meu aprendizado, os facilitadores foram dinâmicos e mediadores nos conflitos de opiniões, além de gentis.
Paula Domingues
Participante do PMDPro Presencial
Dou nota 10 para a qualidade do conteúdo e dos facilitadores.
Paulo Lima
Participante do PMDPro Virtual
As ferramentas de gestão fazem sentido para meu trabalho cotidiano. Vão me ajudar muito!
Valquiria Allis
Participante do PMDPro InCompany
Excelente curso.
Eduardo Bernardes da Silva
Participante do PMDPro InCompany
As ferramentas são muito importantes para o processo de gerenciamento das organizações.
Roberta Macedo
Participante do PMDPro Presencial
Nota 10 para a riqueza de conteúdo e o conhecimento transmitido.
Janaína Venâncio
Participante do PMDPro InCompany

Torne-se um Gestor de Projetos Sociais
certificado internacionalmente.